|
ВАТ «Сумське НВО ім. Фрунзе» наздогнала криза – підприємство змушене максимально скоротити внутрішні витрати, у тому числі на електроенергію, поточні витрати і, частково, на оплату праці.
Під час прес-конференції, присвяченої підсумкам діяльності у першому півріччі 2010 року, генеральний директор НВО В’ячеслав Романов розповів про економічну ситуацію, що склалася на підприємстві.
За його словами, криза, що вразила країни Європи у 2009 році, до Середньої Азії добралася лише у 2010. На даний момент кілька крупних азійських партнерів з Узбекистану та Туркменістану не підтвердили свої замовлення, тож ці контракти «зависли». У загальному об’ємі портфелю замовлень вони складають 20-25%, а це – близько $100 млн.
Сумське підприємство змушене було терміново шукати заміну, проте повною мірою це зробити не вдалося. Таке суттєве зменшення обсягів виробництва відбилося на результатах НВО у першому півріччі, відіб’ється воно і на результатах третього кварталу. За попередніми даними, протягом першого півріччя 2010 року падіння обсягів реалізації складає 13-15% порівняно з аналогічним періодом попереднього року.
В силу цих факторів було прийняте рішення максимально скоротити внутрішні витрати підприємства: розхід електроенергії, поточні витрати, оплату праці. Зокрема, у третьому кварталі буде зменшено премію працівникам СНВО ім. Фрунзе. Так звані «бонуси» буде скорочено більше, ніж удвічі: при стандартному розмірі у 25% виплачуватиметься лише 10% «бонусів».
Керівництво підприємства запевняє, що всі ці дії робляться у відповідності з положенням про бонусну систему і такі заходи є тимчасовими. «Згідно з існуючими і підтвердженими домовленостям, у IV кварталі 2010 року підприємство буде працювати з повним завантаженням, відповідно, і розмір премій буде повернено до попереднього рівня», – пообіцяв В’ячеслав Романов.
У той же час він підтвердив, що на даний момент існує певний конфлікт з профспілкою підприємства з цього приводу: на завтра, 5 серпня, профспілкою запланований мітинг протесту проти зменшення премій.
|
Коментарі
Стрічка RSS коментарів цього запису.